下石節煤礦將合規管控體系建設作為礦井行穩致遠的“壓艙石”，發揮風險防控、項目建設、資金管理、重大事項審查、合規體系建設“五大抓手”作用，超前防范經營風險，提升礦井治理效能，全面夯實礦井高質量發展根基。

超前布局 筑牢風險防線

該礦建立“預防為主、動態管控”的風險管理體系，通過完善風險識別、評估、預警及應對機制，實現風險早發現、早處置。重點加強合同管理、關聯交易等關鍵環節的風險審查，定期開展風險排查與壓力測試，確保業務開展符合國家法律法規及行業監管要求，從源頭阻斷違規隱患。

精準施策 聚焦主業項目

為建立科學決策機制，該礦對項目可行性、合規性進行多維論證，確保立項符合礦井規劃與政策導向。推行“項目合規責任清單制”，明確建設期、運營期各環節合規標準。落實項目概預算剛性約束，建立動態成本監測機制，嚴控超支風險。同步開展合規交底與過程審計，確保資金使用、招投標、合同履約等環節合法合規。將風險管控嵌入項目生命周期，針對環境評估、安全生產等高風險領域設立專項預案，定期開展合規自查與整改“回頭看”，形成“立項-執行-評估”管理閉環。

破立并舉 規范資金管理

該礦嚴格執行“?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂恪痹瓌t，明確資金申請、審批、使用、監督等各環節的操作流程與責任主體。建立專項資金使用臺賬，對資金流向進行實時監控，確保資金使用合法合規，切實發揮專項資金在推動礦井重點業務發展中的關鍵作用。

關口前置 嚴格審查機制

該礦持續完善礦井經濟運行中的重大事項實施“三重一大”合規審查機制。建立礦長辦公會、紀委、財務等相關業務部門聯審制度，重點審查交易結構合法性、資產評估公允性及潛在法律風險。未通過聯審的事項不得重復提交，確保重大經營決策合法合規。

挺紀在前 完善合規體系

該礦明確合規體系責任目標，通過典型案例剖析，結合業務性質，堅持合規到點、體系到面、以點帶面，不斷完善合規管控制度，通過內部對標對表，持續加大宣教力度，確保合規根系全覆蓋，營造“人人守規、事事合規”的濃厚氛圍，為礦井高質量發展奠定堅實基礎。（袁永偉）