今年以來，蒲白建新煤化持續推進“人才興企”戰略，狠抓業務培訓，開展技能競賽，注重傳幫帶，讓人才不斷“破圈出彩”，為礦井高質量發展注入強勁動力。

搭臺子，提升技能水平“鍛隊伍”

“開工前必須對工作面安全情況進行全面檢查，嚴格執行敲幫問頂制度……”3月16日，走進該公司職工培訓中心，安監部部長黃飛正在開展每周職工安全培訓。類似這樣的情形，在該公司每周都會上演。

今年以來，該公司創新培訓方式，一方面深挖職能部室及工程技術人員的專業潛能，組建內部培訓師資隊伍，將職工工作中遇到的“疑難雜癥”和短板問題列成培訓清單，開展理論授課，使培訓更貼合實際；另一方面充分利用內部優勢資源，將懂技術、有經驗的“技能大師”“創新達人”等“草根專家”請上講臺，開展技能培訓，充分發揮“藍領工匠”典型引領、輻射傳承作用，不斷提高職工業務技能。

今年以來，該公司圍繞采煤、掘進、機電、應急救援等方面，累計開展13期培訓，受訓職工5780人次，把培訓作為職工最大的福利，在培訓中提升能力、鍛造隊伍。

結對子，畫好人才培養“同心圓”

該公司持續開展師帶徒活動，今年簽訂師徒合同39對。針對職工的學識背景，量身定制個性化培養方案，重點確立了采煤機司機、掘進機司機等關鍵工種，讓師傅和徒弟教學相長、相互促進、共同提高。

同時，該公司利用蒲白全員安全考試線上學習平臺，讓職工隨時隨地進行碎片化學習，有效提升學習效率；定期舉辦技能競賽，讓職工在比拼中激蕩思維，形成“比學趕超”的濃厚氛圍；以勞模創新工匠工作室為載體，常態化開展學習交流和難題會診，讓職工在交流中碰撞出智慧的火花，共同攻克技術難關。

截至2月底，該公司累計收集創新項目26項，10余項均成功用于生產實際，讓創新成為看得見的效果。

鋪路子，開辟人才成長“快車道”

“能夠有機會和行業高手同臺競技，離不開公司的支持和培養……”在第十六屆全國煤炭行業職業技能大賽中獲安全儀器監測工三等獎的調度信息中心職工萬鋼鋒說。僅調度信息安全中心安全儀器監測監控班組，就有13人在全國技能競賽中斬獲16個獎項，累計完成10余項創新項目，為礦井節約資金百余萬元。

“2024年，建新煤化職業技能鑒定人數新增42人；順利通過注冊安全工程師4人，累計16人；3人在第十六屆全國煤炭行業職業技能大賽中斬獲三等獎，李社會被評為陜煤集團勞動模范，劉發禮晉升為煤炭行業技能大師，李博工作室被中煤協會命名為‘李博大師工作室’。”該公司人力資源部部長儀紅星介紹。

2025年，建新煤化將持續加強卓越人才工程建設，用好“三大平臺九大通道”，創新實施素質評價和差異化薪酬聯動機制，廣泛激發職工學習的主動性，讓更多優秀人才“破圈出彩”，在推進高質量發展中實現人企共贏。（張雪瑞）