近日，從中國煤炭工業協會傳來喜訊，中能袁大灘煤礦的“六精三十六閉環管理理論和實踐的應用探索”被評為“2024年煤炭行業標桿案例”。自中國煤炭工業協會2021年首次評選煤炭行業標桿案例以來，這是榆北煤業公司所屬單位連續第4年入選行業共評標桿案例。

據悉，此次發布的行業標桿，展現了標桿企業近年來深入貫徹能源安全新戰略，大力發展新質生產力，推動綠色低碳轉型，提升價值創造能力，建設世界一流企業等方面的創新成果和先進管理經驗，涵蓋了安全生產、經營管理、科技創新、清潔高效利用、企業文化建設等領域，為煤炭行業企業共享發展成果，對標先進管理，深化改革創新提供了可資借鑒的優秀范例。經過層層選拔，評出的案例，可謂是行業對標典范。

近年來，榆北中能公司在“六精閉環管理”理論指導下，全體職工研究管理、分析問題、改善改進、追求卓越的主動性和積極性持續高漲。嚴謹科學地建立了各類規章制度，業務流程和管理機制得到有效的完善和優化，進一步減少了管理的盲區、缺失、漏洞、差錯，實現了公司管理境界提升、管理流程優化、管理機制完善、管理基礎牢靠的攀高躍升。

該項目傳承并汲取了榆北中能公司原有的“五精四無”管理、“四線卡位”管理精華，吸納了行業“三基九力”“人機料法環閉合管理”“人機系統優化”“流程優化再造”“過程控制”等企業管理的理論成果與實踐經驗，總結提煉了“精細、精準、精確、精益、精美、精心”的“六精管理”與“閉環管理”相互關聯交織的企業管理理論體系，以及在“六精閉環管理”理論指導下的“三十六閉環”實踐管理體系，管理成效不斷提升。

通過對“六精三十六閉環”管理的全面推廣，有力促進了安全生產管理制度更加嚴謹完善，安全生產基礎進一步夯實扎牢，安全形勢持續穩定向好，激活了各層級創效增值的能動性，開創了經營業績節節攀高的嶄新局面，走出了一條獨具中能特色的安全高效可持續發展新路子，成為煤炭行業安全生產的典范。（何曉輝）